Success Story

Der Kunde

KLS Martin ist ein international führendes Medizintechnikunternehmen mit Sitz in Tuttlingen, Deutschland. Das familiengeführte Unternehmen entwickelt und produziert innovative chirurgische Lösungen für verschiedene Fachdisziplinen. Mit rund über 2.400 Mitarbeitenden weltweit und einem Jahresumsatz von ca. 486 Mio. Euro steht KLS Martin für technologische Exzellenz, höchste Qualitätsstandards und maßgeschneiderte Produkte. Die Lösungen von KLS Martin sind in über 140 Ländern im Einsatz.

Challenge: Gewachsenes Portfolio und fragile Lieferketten erschweren Transparenz und Steuerung

Ein historisch gewachsenes Produktportfolio im Bereich chirurgischer Instrumente führte zu hoher Komplexität. Gleichzeitig erschwerten lange gestörte Lieferketten und teilweise Abhängigkeiten von Lieferanten für Rohteile und Vorprodukte die Versorgungssicherheit. Störungsanfällige, globale Lieferketten und fehlende Transparenz machten es schwierig, das Portfolio ganzheitlich zu bewerten und gezielt zu steuern.

Lösung: KLS Martin gewinnt mit der Plattform von MYNR und einem 360 Grad Blick datenbasierte Transparenz im Produktportfolio

KLS Martin entschied sich strategisch für den Einsatz der MYNR-Technologieplattform, um das Produktportfolio datenbasiert zu optimieren, Transparenz zu schaffen und schnelle, fundierte Entscheidungen zu ermöglichen. Ausschlaggebend für die Wahl waren insbesondere drei Faktoren:

1. Einfachheit: Die Plattform ermöglicht eine unkomplizierte Integration verschiedenster Datenquellen.

2. Geschwindigkeit: Potenziale zur Portfolio-Optimierung konnten innerhalb weniger Stunden identifiziert und ausgewertet werden.

3. Simulation: Die Simulation unterschiedlicher Optimierungsszenarien erlaubt es, fundierte und wirkungsvolle Maßnahmen abzuleiten.

So entstand ein umfassender, datenbasierter 360°-Blick auf das Produktportfolio, der schnelle und klare Entscheidungen ermöglicht.

„Die Geschwindigkeit, mit der MYNR Potenziale in unserem Portfolio aufgezeigt hat, überzeugt uns. Die Expertise des MYNR-Teams und der innovative, datengetriebene Ansatz geben uns die Sicherheit, unser Sortiment zukünftig gezielt und effizient optimieren zu können.“​

- J. Gulde (Senior Director Division Instruments & Containers, KLS Martin)  

Benefits: Schnelle Identifikation von Optimierungspotenzialen zur Steigerung von Profitabilität, Effizienz und Resilienz in der Lieferkette.

Mit dem datenbasierten Product Mining von MYNR konnten bei KLS Martin innerhalb weniger Tage Potenziale zur Portfolio-Bereinigung aus der Analyse von rund 12.000 SKUs identifiziert werden. Die Analyse zeigt, dass ca. 20 % der Produkte für eine Optimierung infrage kommen.

Durch den gezielten Abbau weniger profitabler Produkte kann die Profitabilität kurzfristig als Seiteneffekt verbessert werden. Gleichzeitig lassen sich etwa 7 % der aktiven Teile und rund 2,5 % der Lieferanten deutlich reduzieren, was mittelfristig zu spürbaren Produktivitäts- und Effizienzgewinnen führt. Die Umsetzung dieser Maßnahmen eröffnet die Aussicht auf eine nachhaltige Steigerung der Profitabilität.

Am wichtigsten dabei ist aber der 360°-Blick, der es KLS Martin nun ermöglicht, die Resilienz der Lieferketten zu stärken. Durch die schnelle und umfassende Analyse der Abhängigkeiten sowie Auswirkungen zueinander, sind bereits umfangreiche Optimierungsmaßnahmen eingeleitet worden.

„MYNR hat uns innerhalb kürzester Zeit einen klaren Überblick über unser Portfolio verschafft und wertvolle Ansatzpunkte für die Optimierung geliefert. Bisherige oft auf wenige Parameter gestützte Entscheidungen können auf diese Weise mit einem deutlich besseren Bild der Produkte bewertet werden.“

 

- ​J. Gulde (Senior Director Division Instruments & Containers, KLS Martin) 

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Was macht KLS Martin?

- Medizintechnik-Hersteller
- 2.400 Mitarbeitende
- €486 Mio. Euro Umsatz

Challenge

- Komplexes Produktportfolio
- Fehlende Transparenz

Solution

- 360° Portfolio-Blick
- Simulation von Szenarien

Benefits

- Kurzfristige Profitabilitätssteigerung
- Effizienzsteigerung
- Komplexitätsreduktion